Вернуться назад
Богдан Куянцев, Head of Affiliate and Media Buying в BlueChip Partners рассказал Affhub Media о своем карьерном пути, о запуске BlueChip и о построении мощной команды.
Привет! Расскажи о своем пути, как ты стал частью BlueChip Partners?
Если честно, то это была очень нетипичная история. HR договорился со мной на интервью в 22:00:) На звонок я шел с полной уверенностью, что сейчас будет “очередной суперпродукт” и мы быстро закончим интервью. Была встреча с СЕО компании, Отаром, на конференции. После этого я поверил в продукт, и мы договорились о сотрудничестве.
BlueChip Partners существует чуть больше года. Расскажи что было самым сложным в момент запуска?
Мы планировали запуск на март 2022 года, но война устроила нам настоящую проверку на прочность и команде, и продукту. Поэтому BlueChip в лайве появился в июне 2022-го. А все остальное — это не сложности, а рабочие моменты и приятные вызовы, которые мы принимаем и решаем 🙂
Какие были первые шаги для построения мощной команды, которая у вас сейчас?
Наверное, отправная точка – это умение выбирать правильных людей и почувствовать насколько они мотивированы. Это первое. А второе, как говорят в Индии — удача и немного везения, что на пути нам попадались крутые специалисты, с крутым видением и с набором ценностей, убеждений и амбиций. Поскольку наши ощущения процесса и вовлеченность в него совпадают — у нас есть невероятный конект и продолжаем работать вместе.
Давай добавим каплю фана к этому интервью: поделись прикольным моментом из жизни компании
На день рождения нашего СЕО мы купили ему ВАЗ2106, забрендировали ее и гоняли по ночному Киеву. К середине ночи потеряли нашего арбитражника и всей командой искали его. (upd: с ним все хорошо, он жив, и продолжает работать с нами)
Расскажи немного о структуре команды на сегодняшний день? Много людей в команде?
Это моя гордость, так что о команде я могу рассказывать часами! Но если коротко, то у меня 6 команд крутейших экспертов, акул индустрии гемблинга, которые являются фундаментом наших успехов 🎉А команда маркетинга – это 30+ экспертов: 3 команды афилейтов, РРС команда, SEO команда и команда SMM/PR.
Как видишь будущее развитие команды?
Как бы мы ни кайфовали от динамического духа стартапа, очень скоро мы превратимся в энтерпрайз-игрока. Поэтому я вижу огромные возможности для роста внутри команды как вертикального, так и горизонтального. А еще предполагаю рост команды в целом – закономерное расширение.
Как мотивируете своих сотрудников, есть какая-нибудь особая система?
Я из тех романтиков, которых мотивируют цель и команда (это, конечно, не означает, что наш труд не получает соответствующего вознаграждения). Наверное, потому, что команда разделяет эти ценности, мы прежде всего на одной волне. Мы откровенны во всем: если факап – то общий и зарываемся с головой; если победа – открываем шампанское! А дальше и бонусные сетки, которые позволяют убедиться, что зарабатывать много — это нормально и возможно.
Сейчас на рынке ощущается кадровый голод, как решаете эту проблему? Чем BlueChip Partners больше всего привлекает потенциальных сотрудников?
Честно говоря, мы этого голода не ощущаем и открываем позиции в 99% случаев только из-за роста команды, плюс нам везет с хантом крутых специалистов, а специалистам везет с нами:) Добавлю еще, что в нашу пользу играет желание людей работать с экспертами. А экспертности у нас достаточно.
Чем мы можем быть привлекательными? К примеру, мы открыли стартап акселератор. На этой платформе наши сотрудники могут получить инвестиции в свой проект, а также нашу экспертную помощь, консультации, опыт. Все, что нужно, чтобы начать свой проект: быть нашим сотрудником, предложить идею в вертикали гемблы и продать эту идею менеджменту.
Что помогает тебе управлять большой командой?
Мне помогает мое умение задавать правильные вопросы (это главное в управлении) и собственно сама команда — профессиональные и крутые менеджеры, самостоятельные, ответственные эксперты, которым можно доверять и делегировать задачи и проекты. Они могут проявлять инициативу, не бояться предлагать новые взгляды и подходы. Мы все нацелены на поиск win-win решений.
Поделись планами на будущее: какие основные направления вы планируете развивать?
Мы планируем двигаться одновременно на двух направлениях – внешнем и внутреннем.
Внешний нацелен на увеличение нашего присутствия на рынках Азии, Европы, Латинской Америки.
А внутренний – он для создания более плотной связи между командами маркетинга и продукта. Это поможет быстрее и качественнее реагировать на запрос игроков относительно новых функций и предложений.
Также планируем больше часа уделить разработке применения для наших арбитражников (на правах рекламы, если есть экспертиза в разработке апок – велком в привате).
Как ты любишь проводить свое свободное время? Чем интересуешься?
Всем рекомендую: занимайтесь спортом) Спорт помогает сбросить излишнее напряжение и негатив! А еще есть вещи, которые меня заряжают и вдохновляют: картины, путешествия с командой или мини-трипы с семьей, книги (имею собственную коллекцию по тематике крипта/маркетинг). А в целом интересуюсь гемблой, криптой и инновационными стартапами; редко, но иногда читаю онлайн медиа по собственной подборке и нише. Наверное, именно поэтому у меня с моей работой, как говорится, perfect match.
P.S. Кстати, команда BlueChip Partners рассказала в своем LinkedIn, что планирует быть в ближайшее время на одном из ТОП ивентов индустрии, 11-14 июля iGB LIVE!